Порой по долгу службы мне приходится работать с динозаврами. Вчера была встреча с клиентом, весь день общался с их представителем, который отвечает за техническую часть вопроса. Работаю я сейчас по сути дела на Leica Geosystems, точнее, на одного из их подрядчиков, который является нашим партнёром, так что и меня к проекту привлекли. Так что я отвечаю за часть системы и последнее время занимаюсь в основном системной интеграцией. Из-за этого приходится тесно общаться с клиентом. К сожалению, я пока ещё не достиг таких высот, как Тема Лебедев, чтобы заявить клиенту "Ваша визитка — гoвнo" и через пять минут подписать контракт о создании новой. Приходится упражняться в дипломатии.

Что творится у них порой в компании, это просто ужас во мраке, видела бы Leica. Что больше всего меня раздражает как перфекциониста (по крайней мере по отношению к работе), так это принцип "и так сойдёт". Лишь бы работало. А то, что система работает сегодня, а завтра могут возникнуть проблемы, их особо не беспокоит. Про юзабилити можно и не заикаться, "и так сойдёт", клиент всё равно купит. Продукт весьма нишевый, альтернатив просто нет. А ещё я спросил вчера у представителя клиента, давно ли он работает в компании. Как оказалось, с 1995-ого года. Складывается такое ощущение, что он так и живёт в 1995-ом году.

Ну не делают так сейчас! Технологии-то на месте не стоят, развиваются постоянно. За ними надо следить, развиваться в месте с ними, учиться новому, чтобы всегда быть "на гребне волны", а не бултыхаться где-то в конце. А тут клинический случай поговорки "старую сoбаку нoвым трюкам не научишь". Технологии новые, а методы древние. Ну не делают так! Компанию, опять же, спасает нишевость продукта. Их всё устраивает. Меня же при работе с ними просто убивает неэффективность. Если бы они занимались чем-то более мэйнстримным, пятнадцать лет не выжили бы точно.

Правда, вчерашняя встреча пошла проекту весьма на пользу, так что не всё так плохо, как как кажется. Можно даже сказать, что я победил. Смог убедить клиента, что что-то они делают не так. Делаем теперь по-моему. Так что я горд и доволен собой. Скоро продукт выйдет в свет и я с гордостью смогу заявить "это сделал я". Вот это больше всего меня привлекает в инжиниринге, когда виден работающий результат своих усилий.

Так как векторным редактором, как оказалось, пользоваться я один умею. Так что выдали мне регьюлейшнз (как их там по-русски?) и теперь рисую по ним наклейки. А ещё надо нарисовать пару брошюр. Вот такая вот жизнь в стартапе, приходится всем подряд заниматься. Вспоминаю, как я у Хеландера работал, там разброс моих обязанностей был ещё шире: от покраски тракторов и веб-мастеринга до перегона машин из порта и продажи грузовиков в Россию. Зато весело было.

Вот ходишь между таких крюков по халфлайфовским интерьерам и ждёшь, когда на тебя из-за угла какая-нибудь дрянь многоногая выпрыгнет. Запостил бы я интерьеры, но как бы чем нехорошим это не обернулось, так как по идее в подобных индустриальных зонах фотографировать нельзя.

Вот такие вот железки я программирую. Не в таких условиях, конечно.

Ездил на юга к клиенту, смотрел как моё творение работает.

Что-то я бездельничать начал в отсутствие начальника, который вкалывает у клиента. Хотя, кто его знает, как он там вкалывает, может и не вкалывает совсем. Но я тут точно не вкалываю. Тем более пятница. И всё равно все планы мной перевыполнены, всё отлично работает, осталось несколько нерешённых проблем, которые на юзер экспириенс ни коим образом не влияют, только на нагрузку сервера, который пока не нагружен и грузить его всё равно никто не собирается. Но оптимизация никогда не лишняя, тем более если планировать рост. Но рост — это не скоро, а пятница она сегодня.

Забыл КПК на горшке, секретарша принесла. Всё, позор мне! Сидят, небось, обсуждают теперь. Хотя, не моя это вина, что вместо комиксов как у нормальных людей, у нас в туалете только никому не нужный Digipolis Magazine, который существует только для того, чтобы делать вид, что что-то публикуется и жизнь просто кипит.

Мою архитектуру приняли окончательно, теперь коллеги переносят свой код под неё, дёргая меня по каждому вопросу, хоть я и написал детальную документацию. Но я не против, так как меня просто распирает от гордости, что со мной консультируются. :) Сам же я зафигачил свои разработки на реальное железо. Тестовое, конечно, не производственное, но уже самое настоящее на настоящем производстве. Заработало!

Открыл диаграмму класов, объясняю начальнику, какое замечательное решение я придумал и как замечательно всё работает, как были решены существующие проблемы и как остальные исчезли после того, как я предложил свою архитектуру и начал её разрабатывать, да и вообще чем занимался в то время, как он был в командировке у клиента. Смотрю по его лицу, что-то он не особо понимает.

— Is everything clear? — спросил я, заранее зная ответ.
— Well, I remember I was taught that once, — в мягкой форме признался начальник, что ничего не понимает, но надежда всё-таки есть, так как его когда-то этому учили.

Понял я, что нет смысла пытаться объяснить ему, как всё это работает. Пусть занимается своим машинным зрением на пару с двумя другими товарищами тут, а так же менеджментом и общением с инвесторами, главное — мне он доверяет. Запустил два сервера, открыл клиента, и начал объяснять в духе «эта кнопочка делает это, а эта кнопочка делает то». На лице его появилась улыбка и он растянуто с удовлетворением в голосе вымолвил «perfect».